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企業黨建創新與科技創新的協同發展

2017-11-10 11:01:54 來源網站:免費論文網創業好點子 本文移動端:企業黨建創新與科技創新的協同發展

企業黨建創新與科技創新的協同發展 本文關鍵詞:黨建,科技創新,協同,創新,發展

企業黨建創新與科技創新的協同發展 本文簡介:隨著蘇州“兩聚一高”工作的深入推進,企業創新面臨一系列前所未有的問題。企業黨建在黨的文化建設、載體建設、機制建設等方面提出了許多新渠道和新思路,需要整合提煉,推動企業全面可持續發展。昆山市維信諾顯示技術有限公司(下文簡稱“維信諾”)認真做好企業科技創新與黨建創新協同發展的文章,推動了自主創新與黨群共

企業黨建創新與科技創新的協同發展 本文內容:

隨著蘇州“兩聚一高”工作的深入推進,企業創新面臨一系列前所未有的問題。企業黨建在黨的文化建設、載體建設、機制建設等方面提出了許多新渠道和新思路,需要整合提煉,推動企業全面可持續發展。昆山市維信諾顯示技術有限公司(下文簡稱“維信諾”)認真做好企業科技創新與黨建創新協同發展的文章,推動了自主創新與黨群共建雙輪驅動、協同發展,產業報國與多方資源合作共贏的協同發展,企業管理與人才培養有機融合的協同發展,用科技創新與黨建創新同向發力的實踐回答了江蘇省委書記的“創新四問”。其做法對推進企業科技創新與黨建創新協同發展,促進黨建與企業發展合作共建具有重要意義。

推動自主創新與黨群共建雙輪驅動協同發展

維信諾公司作為國內從事OLED技術研發、生產及銷售的領軍企業,肩負“以科技創新引領中國OLED產業”的企業使命,以“黨建引領,產業報國”為出發點和落腳點,做實黨建基礎工作,實現自主創新與黨群共建、產業報國與多方資源、企業管理與人才培養的協同推進,從企業黨建角度深刻回答了“創新四問”。始終將自主創新作為企業發展的核心動力。在維信諾這家高新技術產業公司,技術備受推崇。維信諾對于科技創新是持續跟進的,每年科研開發的投入都高達收入的10%左右。為推動企業的整體創新實力,公司黨總支在推動健全知識產權的管理和激勵體系方面狠下功夫,在公司層面設立技術創新獎、技術進步獎、實用推廣獎,增強員工的創新意識,強化知識產權保護力度。同時,通過強化黨建帶群建,深化企業發展黨員、員工“爭先創優”、“技能評比”、“建言獻策”等活動,促進企業效益不斷提高,呈現了突飛猛進格局。始終將黨建創新作為科技創新的內在動力。維信諾自成立黨組織之日起,始終堅持“激情創業,永不放棄”的企業文化精神,以“加強基層組織、推動技術突破、促進產業進步”為工作目標,以“人才是金,文化是根,知識是源,創新是魂”為工作思路,將創建“科技型、學習型、復合型”黨組織作為黨總支的愿景,充分發揮黨建帶群建的積極引導作用,引領維信諾團隊以高昂的斗志、飽滿的熱忱投入AMOLED技術研發及產業轉型升級中,充分發揮了黨組織密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,帶動了維信諾企業產業發展和技術革新,成效明顯。始終堅持黨建引領人才,實現黨建強、發展強、隊伍強。維信諾黨總支秉承“黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力”的理念,充分放大人才的杠桿撬動效應,使黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用得到有效發揮,形成了組織強化、企業發展、人才得益的良好局面。黨組織得到了加強。隨著公司的發展壯大,維信諾從黨支部發展為黨總支、在冊黨員從公司成立之初的9名發展到188名,被評為蘇州市先鋒基層黨組織,形成了“人才是金、文化是根、知識是源、創新是魂”的黨建工作品牌。企業也得到了發展。公司中95%以上的黨員在管理崗位、研發一線發揮著先鋒模范作用。

推動產業報國與多方資源合作共贏協同發展

心系國家發展,引領中國企業未來主戰場。維信諾把自己的志向放在整個民族的角度去考慮。產業報國,頂天立地,看上去很宏大,但通過腳踏實地的工作又變得很實在。維信諾通過這個平臺,把清華的高要求變成了實際的行動,更加堅定了抱負和追求。此前,OLED國際標準的制定主要掌握在美英日韓等國手中。公司總經理高裕弟時刻心系國家,“我們要向世界發出中國的聲音”。維信諾成功識別了中國及全球顯示領域的主戰場。繼2008年建成中國大陸第一條PMOLED大規模生產線后,又支持相關研發機構于2010年建成中國大陸第一條主動式有機發光(AMOLED)中試生產線。2012年,維信諾PMOLED產品出貨量躍居全球第一,并保持至今。搭建共享平臺,引導高校成果與企業市場對接。現在有許多非常優秀的科技項目和成果僅停留在校園里,沒有跟市場對接,沒有轉化為產業。維信諾公司堅持推動產學研一體化,立足把高校的科技資源和價值釋放出來,促進萬眾創新。公司鼓勵每個團隊成員不斷學習,進而優化和提升整個組織。通過多年的學習、探索和發展,逐步確立了一系列標準的工作方法體系,如“MCCV指標”,即從市場需求、競爭對手水平、客戶期望和維信諾水平四個維度去考量技術攻關項目。又如,“QPDS理論”,即從質量、價格、交付、服務等四個角度去開拓市場,設法全方位地滿足客戶需求。現在,就像公司英文名稱Visionox的中文音譯維信諾———堅持誠信發展,其產品的成本和服務都得到客戶的高度評價,形成了公司新的核心競爭力。打造交流平臺,深化企業文化建設。隨著維信諾的成長,企業文化已經成為其核心競爭力之一,也是維信諾黨總支工作的重要組成部分。一是加大宣傳力度,首先做好內部宣傳教育工作。維信諾充分利用好內刊、海報、宣傳片、宣傳手冊等載體,每周頒發的“維信諾信息簡報”都會及時發放到企業員工手中,宣傳報道企業文化、時事政治和業內最新進展。二是通過座談調研,幫助員工解決實際困難,改善企業和員工的信任與支持。適時召集經驗交流會、現場觀摩會,增強黨建、群建工作積極性。三是利用和整合高校優秀資源。公司每年組織新進工程師前往清華大學參觀學習,讓公司的骨干接受清華大學產業報國、人文日新的理念熏陶。

推動企業管理與人才培養有機融合協同發展

建立“雙肩挑”制度,優化企業管理。維信諾為打造一批政治素質好、業務能力強的優秀黨員,黨總支在支部成員的選拔和培養上建立了“雙肩挑”制度。公司在選任中層干部的工作中,黨組織從政治面貌及個人素養等方面協助人事部門進行用人選拔及考核,具有優先提名權和一票否決權,積極把黨員中的優秀人才推薦給公司,給黨員更多施展才華、發揮作用的舞臺,有效提高了團隊的整體素質。同時,通過黨員帶頭,結合工作中的實際問題,不斷改進工作流程、優化工作環境,成效顯著。倡導綠色發展,注重人文關懷。一是廣泛開展活動,維信諾開展的“綠色環境,綠色辦公”活動、“回收小電池,收獲大效益”為主題的節能環保活動等,利用新廠區空地,栽種花草等植物,從“小我”做起,為保護環境奉獻綿薄之力。二是注重人文關懷,發揮黨組織指導作用。維信諾在建立健全企業班車和廠內宿舍等硬件設施的基礎上,配合企業建立公司領導和員工合餐制,為企業整體發展創建了良好的人文環境。積極開展黨員與職工、支部與企業共建的人文活動。創造機會,為企業員工搭建座談平臺,從而為企業和員工的良好溝通和共同改善提供了堅實的基礎,也為企業決策提供了依據。三是倡導人人平等,不搞特殊化。在維信諾,從高管、技術工程師到產業工人,人人上班都穿著統一的淺藍色工作服,總經理及所有高管和其他員工一起在食堂排隊,吃同樣的飯菜,使公司員工時刻感受到親切。黨建凝聚人才,同步壯大黨員和人才兩支隊伍。多年來,維信諾黨總支推行黨建助推人才成長計劃,通過激勵機制使技術人才感受到重視,并致力于打造學習型組織,對新進的技術人員進行有關創新思維和方法的系統培訓。努力把黨員培養成優秀人才、把優秀人才培養成黨員、把黨員中的優秀人才培養成經營管理骨干,將黨員經營骨干推薦為中高層管理人員,最大限度地把優秀人才凝聚到黨內。在發展壯大黨員隊伍環節,注重“兩個優先”原則,即:對外引進人才優先選聘中共黨員,對內發展黨員優先發展技術骨干。“兩個優先”制度實施以來,選拔、培養和鍛煉了一批政治素質好、業務能力強的黨員人才,為維信諾的發展作了重大貢獻。堅持黨建服務人才,搭建平臺促進人才發揮作用。維信諾黨總支牢牢抓住黨員人才這個“關鍵少數”,充分發揮“關鍵作用”,全面激發黨員人才推動企業發展的“四兩撥千斤”效應,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢。一是善用培訓支撐人才發展。公司黨總支每年舉辦新進員工清華輪訓、維信諾技術創新研討會、紅色革命教育實踐活動等,營造黨建氛圍。二是巧設載體激發人才活力。設立黨員先鋒崗、黨員責任區,開展“三有三無”主題教育活動。持續開展“黨員在身邊、微進在行動”合理化建議活動,依托黨員之家、媽媽驛站、福利超市等服務平臺,開展技能競賽、素質拓展、親子閱讀、讀書交流等活動,編印“維信諾信息簡報”,暢通企業與員工的溝通渠道。三是健全制度激勵人才建功。公司設立技術創新獎、技術進步獎、實用推廣獎,不斷增強黨員職工的創新意識,強化知識產權保護力度,鼓勵員工創新創優,在人才戰略上取得了豐碩的成果。

作者:方世南 周心欣

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